domingo, 28 de septiembre de 2008

Actividad no. 4

Actividad no. 4

“Las PYMES”


Desde mi punto de vista esta muy bien que les brinden apoyo, como lo hace la “Aceleración de Negocios”, la cual les proporciona la utilización de esquemas de negocio que integran canales comerciales, optimización de procesos, desarrollo de productos y capacidad experta, que las prepara para competir en el mercado global, ya que a pesar de que son las empresas mas pequeñas, constituyen el 94% en nuestro país, esto quiere decir que las PYMES son la principal fuente de empleo.

Actividad no. 2

Actividad no. 2

“La Empresa”

1.- Investiga otras definiciones de empresas según los estudiosos de la materia y cita los autores de las mismas.

- Organismo formado por personas, bienes materiales, aspiraciones y realizaciones comunes para dar satisfacciones a su clientela. (Ricardo Romero).

- Entidad que mediante la organización de elementos humanos, materiales, técnicos y financieros proporciona bienes o servicios a cambio de un precio que le permite la reposición de los recursos empleados y la consecución de unos objetivos determinados. (Julio García y Cristóbal Casanueva).

- Es aquella entidad formada con un capital social, y que aparte del propio trabajo de su promotor puede contratar a un cierto número de trabajadores. Su propósito lucrativo se traduce en actividades industriales y mercantiles, o la prestación de servicios. (Simón Andrade)

- Unidad económica de producción, transformación o prestación de servicios, cuya razón de ser es satisfacer una necesidad existente en la sociedad. (Diccionario de Marketing)

- Unidad de organización dedicada a actividades industriales, mercantiles o de prestación de servicios con fines lucrativos. (Diccionario de la Real Academia Española)


2.-De acuerdo a la clasificación de las empresas elabora un cuadro citando el nombre de empresas ya sean locales, nacionales, transnacionales y clasifícalas con base a: Actividad o giro, origen del capital, por su tamaño, Por el ámbito de actividad, por el destino de su beneficio, por su forma jurídica.

Empresa: Cofiasa
Actividad: Secundaria
Tamaño: Grande
Capital:Privado
Procedencia (Ámbito): Nacional
Destino de Beneficios: Lucrativa
Forma Jurídica: S.A. de C.V.

Empresa: Tortillería Rosita
Actividad: Primaria
Tamaño: Micro
Capital: Privado
Procedencia (Ámbito): Local
Destino de Beneficios: Lucrativa
Forma Jurídica: Unipersonal

Empresa: Costco
Actividad: Secundaria
Tamaño: Grande
Capital: Privado
Procedencia (Ámbito): Multinacional
Destino de Beneficios: Lucrativa
Forma Jurídica: S.A. de C.V.

Empresa: Calimax
Actividad: Secundaria
Tamaño:Grande
Capital: Privado
Procedencia (Ámbito): Nacional
Destino de Beneficios: Lucrativa
Forma Jurídica: S.A. de C.V.

Empresa: Papelería La alegría
Actividad: Secundaria
Tamaño: Micro
Capital: Privado
Procedencia (Ámbito): Local
Destino de Beneficios: Lucrativa
Forma Jurídica: Unipersonal


3.- Investiga lo siguiente:

- Definición e Importancia de los valores institucionales.

Económicos: Son los tendientes a lograr beneficios monetarios:
- Cumplir con los intereses de los inversionistas al retribuirlos con dividendos justos sobre la inversión colocada.
- Cubrir los pagos a acreedores por intereses sobre préstamos concedidos.

Sociales: Son aquellos que contribuyen al bienestar de la comunidad:
- Satisfacer las necesidades de los consumidores con bienes o servicios de calidad, en las mejores condiciones de venta.
- Incrementar el bienestar socioeconómico de una región al consumir materias primas y servicios, y al crear fuentes de trabajo.
- Contribuir al sostenimiento de los servicios públicos mediante el pago de cargas tributarias.
- Mejorar y conservar la ecología de la región, evitando la contaminación ambiental.
- Producir bienes y productos que no sean nocivos al bienestar de la comunidad.

Técnicos: Son importantes en cuanto a la optimación de la tecnología:
- Utilizar los conocimientos más recientes y las aplicaciones tecnológicas más modernas en las diversas áreas de la empresa, para contribuir al logro de sus objetivos.
- Propiciar la investigación y el mejoramiento de técnicas actuales para la creación de tecnología nacional.


Los valores son muy importantes para una empresa porque son grandes fuerzas impulsoras del cómo hacemos nuestro trabajo ya que:
-Permiten posicionar una cultura empresarial.
- Marcan patrones para la toma de decisiones.
- Sugieren topes máximos de cumplimiento en las metas establecidas.
- Promueven un cambio de pensamiento.
- Evitan los fracasos en la implantación de estrategias dentro de la empresa.
- Se lograr una baja rotación de empleados.
- Se evitan conflictos entre el personal.
- Con ellos los integrantes de la empresa de adaptan más fácilmente.
- Se logra el éxito en los procesos de mejora continua.



-Definición de visión y sugerencias de como elaborar una visión de la empresa.
Es aquella que contesta la pregunta ¿Qué se desea que sea la empresa en un futuro?, Está relacionada a un estado futuro posible y deseable de la empresa que sirve para que se determinen aspiraciones cualitativas (propósitos) y cuantitativas (objetivos).

Sugerencias de cómo elaborar una visión:
-En un párrafo defina la visión de la empresa y déle coherencia.
-La visión debe ser concreta y acertada.
-En estos tiempos de continuo cambio, la visión empresarial ya no solo debe estar sustentada en la economía, producción y administración. Debe incluírsele además la cultura y la identidad como nuevos ejes de la acción empresarial.
Y recuerde las visiones personales son el cimiento de la visión compartida.


-Definición e importancia de la misión.
Es aquella que contesta la pregunta, ¿Cuál es el tipo de producción, ocupación lucrativa o prestación de servicio de la empresa?, sea pública o privada. La misión está ligada al presente y a los directivos les permite definir la finalidad que tienen sus productos o servicios.

Su importancia esta en que es la función básica de producción o servicio que desarrolla la empresa y es la razón de su existencia.

4.- Documéntate sobre los propósitos o valores institucionales de tipo “social” de una empresa e identifica alguno de ellos aplicados o profesados por empresas que se encuentran en tu comunidad.

La empresa “Costco” cuenta con el valor institucional de satisfacer las necesidades de los consumidores con bienes o servicios de calidad en las mejores condiciones de venta, ya que como todos sabemos es una empresa reconocida y de mucho prestigio, que brinda un apoyo a la sociedad, sobre todo a gente emprendedora que cuenta con sus propios negocios, pues la gran parte de sus productos los vende por mayoreo.



5.- Documéntate sobre valores, misión y visión y haz una propuesta aplicada a tu persona.

Misión, Visión y valores en mi persona:

Misión:
Me considero una persona que trata de dar siempre lo mejor de si misma, tanto en el ámbito escolar como en mi familia. Siempre trato de hacer todas mis labores con el mejor entusiasmo y dedicación, soy muy positiva y siempre estoy viendo hacia adelante.

Visión:
Lo que quiero lograr durante el transcurso de mi vida es: primero que nada esforzarme al máximo para terminar mi preparatoria, para después poder ingresar a la universidad a la Facultad de Derecho y así con el tiempo poder crear mi propio despacho, y además tengo el deseo de formar mi propia familia.

Valores:
Para mí los valores más importantes que aplico en mi vida cotidiana son el respeto y la tolerancia, pues estos me ayudan a aceptar a los demás tal y como son y a sus ideales y esto es bueno para convivir en un ambiente armónico en la sociedad. Además del amor que pueden brindarte tus familiares, el cual te motiva a seguir adelante sobre todo en momentos difíciles.


6.- Investiga como se constituye una empresa y cual es la función de un acta constitutiva.

Para formar una empresa se debe tomar en cuenta lo siguiente:
Se debe determinar el giro de la empresa, decidir la forma de sociedad, definir tres posibles nombres, y en nuestro país acudir a la Secretaria de Relaciones Exteriores para que nos concedan la aceptación de uno de éstos. También debemos de tener una razón social y establecer nuestro objetivo, definir los accionistas y el número, valor y porcentaje de acciones; establecer el monto del capital social, tener información sobre los datos generales de los accionistas (nombres, nacionalidad, fecha y lugar de nacimiento, domicilio, estado civil y calidad migratoria si es extranjero), duración y domicilio de la sociedad, definir la forma de administrar la sociedad (consejo de administración o administrador único),realizar el nombramiento del consejo de administración, definir el contenido de los estatutos del acta constitutiva, designar y realizar el nombramiento de los administradores así como determinar sus facultades, y realizar el nombramiento del comisario.

¿Qué es un acta constitutiva?
Es un documento o constancia notarial en la que se registran los datos referentes a la información de una sociedad o agrupación. Se especifican bases, fines, integrantes de la agrupación, funciones específicas de cada uno, firmas autentificadas y demás información fundamental de la sociedad que se constituye.
También se define como un documento en el que se hace constar la constitución de una sociedad. En ella se hace constar su razón social, su objeto social, el capital social inicial, participación de los accionistas fundadores y los estatutos.


martes, 23 de septiembre de 2008

Actividad no. 3

Actividad no. 3
Video de Miguel Angel Cornejo
-El tiempo del líder
Es un video que nos hace ver la importancia del tiempo y como lo debe aplicar un líder en los negocios o empresas, observamos que el tiempo se divide en dos partes fundamentales. El 50% es para resolver problemas y el otro 50% para buscar nuevos problemas. En este tema le llamamos problemas a las situaciones a resolver dentro de una empresa y entendemos que la importancia de un líder radica en la capacidad para resolver estos mismos dentro de un organismo social. Así mismo este líder es mas importante cuándo aun después de resolver los problemas actuales se da el tiempo para buscar nuevos problemas en beneficio del crecimiento de la empresa; estos pudieran ser abrir nuevas sucursales, exportar producto, buscar nuevos segmentos de mercado, entre otros.

lunes, 8 de septiembre de 2008

Actividad no. 8

Actividad no. 8

Aerocalifornia.


1.- Identifica la problemática principal de la empresa “Aerocalifonia”.
Sus aviones no cuentan con un nivel alto en seguridad, por lo cual hay suspensión de labores, y esto los lleva a no tener el suficiente capital para pagar la multa, y además los salarios de empleados.

2.- ¿Qué ha hecho Aerocalifornia para resolver su problema ante las autoridades competentes?
Nada, no ha presentado propuestas para solucionar la situación, solo promete el ser una empresa seria.

3.- ¿Consideras correctas las acciones que emprendió la Procuraduría General de Consumidor (PROFECO) y la Secretaría de Comunicaciones y Transporte (SCT), para resolver el caso de Aerocalifornia?
Si, es correcto que la PROFECO mantenga la alerta para que los clientes afectados acudan a sucursales u oficinas de ventas de Aerocalifornia para ser atendidos y esta bien que la SCT les haya obligado a suspender labores por el bienestar de los clientes y empleados.

4.- ¿Qué sugieres que haga la PROFECO con las multas impuestas a esta Aerolínea?
Darle mas facilidades o bajar los montos para que ese capital l lo inviertan mejor en el arreglo de sus aviones.

5.- ¿Cómo influye la problemática de la Aerolínea en sus trabajadores?
Preocupa a empleados de la línea aérea que no puedan cumplir con el pago de sus salarios, además de quedarse desempleados.

6.- Después de analizada la problemática de Aerocalifornia, indica las estrategias a seguir para darle solución.
Pedir un amparo, además de un préstamo bancario para aumentar el índice de seguridad en sus aviones y así poner de nuevo en marcha a la empresa para que con las ganancias obtenidas pueda pagar su multa.








Actividad no. 6

Actividad no. 6

Importancia de la Administración


1.- ¿Por que es imprescindible la administración para el buen funcionamiento de una organización?
Porque la administración es la que te va a ayudar a saber aprovechar al máximo todos los recursos de la empresa de una manera práctica y ordenada.

2.- ¿Consideras que la administración simplifica el trabajo?
Claro que si, ya que es una ciencia proactiva, que nos proporcionas sistemas, procedimientos, estrategias entre otras cosas con las cuales nos resulta mas fácil elaborar nuestra función en una empresa.

3.- ¿Cómo puede la administración elevar la productividad en una empresa?
Sabiendo organizar todos los materiales del organismo social, para obtener los mejores resultados con la mayor eficiencia.

4.- ¿La administración puede condicionar el éxito?
Si, ya que si hablamos de un negocio pequeño o de una gran empresa, ambos necesitan capacidades como la planeación, organización, ejecución y control propias de la administración, y así es mas fácil alcanzar el éxito.

5.- ¿Puede ser la administración un requisito para hacer competitiva la organización?
Si, ya que la administración se apoya en otras ramas como el Derecho, la Sociología, la Psicología, la Economía, la Antropología y las Matemáticas, las cuales nos pueden ser muy útiles cuando se trate de crear estrategias dentro del mercado y así competir contra otras empresas.

6.- ¿Cómo puede la administración contribuir a otorgar un beneficio a la comunidad?
Cuidando el medio ambiente.


* Cita un ejemplo de que manera se puede relación algunas de estas ciencias con la administración en contextos laborales.

- Derecho:
Se utiliza en el área jurídica de la empresa, para la elaboración del reglamento interno de la empresa, las prestaciones laborales, liquidaciones, contrataciones etc.

- Sociología:
Para conocer el comportamiento del personal, por ejemplo cuando haya huelgas o grupos de trabajo.

- Psicología:
Sirve de apoyo al departamento de recursos humanos, por ejemplo para las entrevistas que se realizan para hacer alguna contratación de personal.

- Economía:
Sirve para hacer un estudio de mercado para conocer las actividades preponderantes que realiza cierta comunidad, situación económica etc.

-Antropología:
Sirve para realizar un estudio de mercado cuando se quiera establecer una nueva empresa, pues se tiene que conocer la cultura de determinada comunidad.



* Indica las áreas en las cuales podría desarrollarse un licenciado en administración de empresas.
Se puede desarrollar en muchas funciones, como la Mercadotecnia, Finanzas, Recursos humanos y así como en la propia administración de la tecnología dentro de un marco de competencia nacional e internacional.

* Cita alguna de las habilidades que debe mostrar un licenciado en administración de empresas.
Debe tener visión, además de una capacidad creativa, debe saber analizar situaciones, y tener liderazgo en la conducción de gente, así como actitud objetiva ante las oportunidades y una estrategia corporativa y honesta.



· Investiga otras propuestas que existen sobre la clasificación del proceso administrativo.

LA PLANEACION:
para determinar los objetivos en los cursos de acción que van a seguirse.
LA ORGANIZACIÓN: para distribuir
el trabajo entre los miembros del grupo y para establecer y reconocer las relaciones necesarias.
LA EJECUCIÓN: por los miembros del grupo para que lleven a cabo las tareas prescritas con voluntad y entusiasmo.
EL CONTROL: de las actividades para que se conformen con los planes.

En la práctica real, las 4 funciones fundamentales de la administración están de modo entrelazadas e interrelacionadas, el desempeño de una
función no cesa por completo antes que se inicie la siguiente. Y por lo general no se ejecuta en una secuencia en particular, sino como parezca exigirlo la situación. Al establecer una nueva empresa el orden de las funciones será quizás como se indica en el proceso pero en una empresa en marcha, el gerente puede encargarse del control en un momento dado y a continuación de esto ejecutar y luego planear.



* Investiga en que consisten los valores institucionales citados.

-Valores Sociales:

Son aquellos que encuentran su máxima expresión en los códigos de comportamiento que cada sociedad y se impone a partir de leyes, usos y costumbres.

- Valores organizacionales:
Son aquéllas concepciones compartidas de lo que es importante y, por lo tanto, deseable, que al ser aceptadas por los miembros de una organización, influyen en su comportamiento y orientan sus decisiones.

- Valores económicos:
Éstos valores proporcionan solamente una perspectiva económica del valor de los bienes y servicios asociados con una o una serie de actividades. Éstos se atribuyen a los insumos y a los productos de los procesos productivos o de transformación. Por lo tanto, el primer paso fundamental es identificar los insumos y productos asociados con el cambio propuesto, que el encargado de tomar las decisiones está analizando.

Actividad no. 5

Actividad no. 5

Características de la administración

De acuerdo a tu experiencia laboral o personal, aplica las características que guarda la administración en algunas actividades empresariales o bien cita ejemplos donde se podrían aplicar.

Universalidad:
A Francisco Luna lo transfirieron como administrador al estado de Chihuahua.

Unidad Temporal:
La empresa Cofiasa piensa abrir una nueva sucursal en el estado de México, por lo cual se enfocaran en estar haciendo estudios de mercado con el fin de conocer su economía y cultura para ver si realmente va a funcionar, no por esto van a dejar de realizar sus demás labores.

Valor instrumental:
Vanesa se dio cuenta que la administración es una ciencia que siempre esta presente en nuestra vida, y nos sirve para alcanzar el éxito.

Interdisciplinariedad:
El departamento de Recursos humanos se apoya ampliamente en la psicología para realizar los test o entrevistas, cada vez que realizan una nueva contratación.

Especificidad:
Daniela creía que para administrar una empresa solo debía estudiar ingeniería industrial.

Amplitud de ejercicio:
El Gerente nivel Zona, Jesús Sandoval, de la empresa Cofiasa, tiene a su cargo 10 subordinados para facilitar el trabajo.

Flexibilidad:
Fernando Soriano falto tres días al trabajo por cuestiones personales, venciendo el limite de faltas que darían por terminado el contrato de trabajo, sin embargo el explica lo sucedido y lo dejan seguir laborando en esa empresa.