Actividad no. 8

Actividad no. 8

Aerocalifornia.

1.- Identifica la problemática principal de la empresa “Aerocalifonia”.
Sus aviones no cuentan con un nivel alto en seguridad, por lo cual hay suspensión de labores, y esto los lleva a no tener el suficiente capital para pagar la multa, y además los salarios de empleados.

2.- ¿Qué ha hecho Aerocalifornia para resolver su problema ante las autoridades competentes?
Nada, no ha presentado propuestas para solucionar la situación, solo promete el ser una empresa seria.

3.- ¿Consideras correctas las acciones que emprendió la Procuraduría General de Consumidor (PROFECO) y la Secretaría de Comunicaciones y Transporte (SCT), para resolver el caso de Aerocalifornia?
Si, es correcto que la PROFECO mantenga la alerta para que los clientes afectados acudan a sucursales u oficinas de ventas de Aerocalifornia para ser atendidos y esta bien que la SCT les haya obligado a suspender labores por el bienestar de los clientes y empleados.

4.- ¿Qué sugieres que haga la PROFECO con las multas impuestas a esta Aerolínea?
Darle mas facilidades o bajar los montos para que ese capital l lo inviertan mejor en el arreglo de sus aviones.

5.- ¿Cómo influye la problemática de la Aerolínea en sus trabajadores?
Preocupa a empleados de la línea aérea que no puedan cumplir con el pago de sus salarios, además de quedarse desempleados.

6.- Después de analizada la problemática de Aerocalifornia, indica las estrategias a seguir para darle solución.
Pedir un amparo, además de un préstamo bancario para aumentar el índice de seguridad en sus aviones y así poner de nuevo en marcha a la empresa para que con las ganancias obtenidas pueda pagar su multa.

Actividad no. 6

Actividad no. 6

Importancia de la Administración

1.- ¿Por que es imprescindible la administración para el buen funcionamiento de una organización?
Porque la administración es la que te va a ayudar a saber aprovechar al máximo todos los recursos de la empresa de una manera práctica y ordenada.

2.- ¿Consideras que la administración simplifica el trabajo?
Claro que si, ya que es una ciencia proactiva, que nos proporcionas sistemas, procedimientos, estrategias entre otras cosas con las cuales nos resulta mas fácil elaborar nuestra función en una empresa.

3.- ¿Cómo puede la administración elevar la productividad en una empresa?
Sabiendo organizar todos los materiales del organismo social, para obtener los mejores resultados con la mayor eficiencia.

4.- ¿La administración puede condicionar el éxito?
Si, ya que si hablamos de un negocio pequeño o de una gran empresa, ambos necesitan capacidades como la planeación, organización, ejecución y control propias de la administración, y así es mas fácil alcanzar el éxito.

5.- ¿Puede ser la administración un requisito para hacer competitiva la organización?
Si, ya que la administración se apoya en otras ramas como el Derecho, la Sociología, la Psicología, la Economía, la Antropología y las Matemáticas, las cuales nos pueden ser muy útiles cuando se trate de crear estrategias dentro del mercado y así competir contra otras empresas.

6.- ¿Cómo puede la administración contribuir a otorgar un beneficio a la comunidad?
Cuidando el medio ambiente.


* Cita un ejemplo de que manera se puede relación algunas de estas ciencias con la administración en contextos laborales.

- Derecho:
Se utiliza en el área jurídica de la empresa, para la elaboración del reglamento interno de la empresa, las prestaciones laborales, liquidaciones, contrataciones etc.

- Sociología:
Para conocer el comportamiento del personal, por ejemplo cuando haya huelgas o grupos de trabajo.

- Psicología:
Sirve de apoyo al departamento de recursos humanos, por ejemplo para las entrevistas que se realizan para hacer alguna contratación de personal.

- Economía:
Sirve para hacer un estudio de mercado para conocer las actividades preponderantes que realiza cierta comunidad, situación económica etc.

-Antropología:
Sirve para realizar un estudio de mercado cuando se quiera establecer una nueva empresa, pues se tiene que conocer la cultura de determinada comunidad.



* Indica las áreas en las cuales podría desarrollarse un licenciado en administración de empresas.
Se puede desarrollar en muchas funciones, como la Mercadotecnia, Finanzas, Recursos humanos y así como en la propia administración de la tecnología dentro de un marco de competencia nacional e internacional.

* Cita alguna de las habilidades que debe mostrar un licenciado en administración de empresas.
Debe tener visión, además de una capacidad creativa, debe saber analizar situaciones, y tener liderazgo en la conducción de gente, así como actitud objetiva ante las oportunidades y una estrategia corporativa y honesta.



· Investiga otras propuestas que existen sobre la clasificación del proceso administrativo.

LA PLANEACION: para determinar los objetivos en los cursos de acción que van a seguirse.
LA ORGANIZACIÓN: para distribuir el trabajo entre los miembros del grupo y para establecer y reconocer las relaciones necesarias.
LA EJECUCIÓN: por los miembros del grupo para que lleven a cabo las tareas prescritas con voluntad y entusiasmo.
EL CONTROL: de las actividades para que se conformen con los planes.

En la práctica real, las 4 funciones fundamentales de la administración están de modo entrelazadas e interrelacionadas, el desempeño de una función no cesa por completo antes que se inicie la siguiente. Y por lo general no se ejecuta en una secuencia en particular, sino como parezca exigirlo la situación. Al establecer una nueva empresa el orden de las funciones será quizás como se indica en el proceso pero en una empresa en marcha, el gerente puede encargarse del control en un momento dado y a continuación de esto ejecutar y luego planear.



* Investiga en que consisten los valores institucionales citados.

-Valores Sociales:
Son aquellos que encuentran su máxima expresión en los códigos de comportamiento que cada sociedad y se impone a partir de leyes, usos y costumbres.

- Valores organizacionales:
Son aquéllas concepciones compartidas de lo que es importante y, por lo tanto, deseable, que al ser aceptadas por los miembros de una organización, influyen en su comportamiento y orientan sus decisiones.

- Valores económicos:
Éstos valores proporcionan solamente una perspectiva económica del valor de los bienes y servicios asociados con una o una serie de actividades. Éstos se atribuyen a los insumos y a los productos de los procesos productivos o de transformación. Por lo tanto, el primer paso fundamental es identificar los insumos y productos asociados con el cambio propuesto, que el encargado de tomar las decisiones está analizando.

Actividad no. 5

Actividad no. 5

Características de la administración

De acuerdo a tu experiencia laboral o personal, aplica las características que guarda la administración en algunas actividades empresariales o bien cita ejemplos donde se podrían aplicar.

Universalidad:
A Francisco Luna lo transfirieron como administrador al estado de Chihuahua.

Unidad Temporal:
La empresa Cofiasa piensa abrir una nueva sucursal en el estado de México, por lo cual se enfocaran en estar haciendo estudios de mercado con el fin de conocer su economía y cultura para ver si realmente va a funcionar, no por esto van a dejar de realizar sus demás labores.

Valor instrumental:
Vanesa se dio cuenta que la administración es una ciencia que siempre esta presente en nuestra vida, y nos sirve para alcanzar el éxito.

Interdisciplinariedad:
El departamento de Recursos humanos se apoya ampliamente en la psicología para realizar los test o entrevistas, cada vez que realizan una nueva contratación.

Especificidad:
Daniela creía que para administrar una empresa solo debía estudiar ingeniería industrial.

Amplitud de ejercicio:
El Gerente nivel Zona, Jesús Sandoval, de la empresa Cofiasa, tiene a su cargo 10 subordinados para facilitar el trabajo.

Flexibilidad:
Fernando Soriano falto tres días al trabajo por cuestiones personales, venciendo el limite de faltas que darían por terminado el contrato de trabajo, sin embargo el explica lo sucedido y lo dejan seguir laborando en esa empresa.